Er worden geen expertises geschrapt tijdens de reorganisatie bij Wageningen UR Glastuinbouw en Praktijkonderzoek Plant en Omgeving (PPO). Kennis is voorlopig geborgd volgens Sjaak Bakker, business unit manager van Wageningen UR Glastuinbouw.
Het zal volgens Bakker nog wel een aantal jaren duren voordat echt merkbaar is dat het tuinbouwkundig onderzoek in Nederland wegens bezuiniging en reorganisatie aan capaciteit heeft ingeleverd. „Het is net als met een pijpleiding: draai je de kraan bij de aanvoer dicht dan stroomt er nog wel een tijdje wat uit. Maar uiteindelijk wordt de waterstroom minder of stopt helemaal.”
Op 1 juli 2014 is formeel de reorganisatie begonnen bij de businessunits Glastuinbouw (vestigingen in Bleiswijk en Wageningen) en PPO Bloembollen, Bomen en Fruit (vestigingen in Lisse en Randwijk). Op bijna alle werkterreinen vallen volgens Bakker klappen. Zo’n dertig personen, ongeveer 20% van de onderzoekscapaciteit, krijgen nu 15 maanden de tijd om een andere baan te vinden. „We kunnen dus niet evenveel blijven doen, het wordt minder op alle werkterreinen. Een paar nieuwe zaken pakken we op met beperkte capaciteit. We gaan geen expertises schrappen. Kennis blijft geborgd in het team dat overblijft. Veelal is de kennis bij meerdere medewerkers aanwezig, binnen de eigen Unit of geheel Wageningen UR.”
